이번 행사는 한 해 동안 각 부서가 추진한 주요 사업 중 성과가 우수한 사례를 공유하고, 조직 내 협업과 혁신사례 확산을 도모하기 위해 마련됐다.

이번 성과공유회는 △기존 사업의 혁신적 운영, 신규 사업의 성공적 사례 또는 실패 극복 개선 사례 등을 공유하는 ‘사업기획·운영’ 분야 △업무 프로세스의 개선, 조직문화 개선, 안전·위기관리 대응 우수 사례를 공유하는 ‘조직운영·관리’ 분야 △투자·후원 발굴 및 유치, 민간협력 및 지역자원 연계 사례 등을 공유하는 ‘재원조달·자원연계’ 분야 △지역 주민의 만족도 향상, 지역문화 브랜드 가치 향상, 문화 격차 해소 등의 사례를 공유하는 ‘지역·주민성과’ 등 총 4개 분야에서 우수사례를 선정·공유했다.

이번 공유회에서는 △문화기획팀의 ‘ESG 경영’ △경영시설팀의 ‘탄력근무제 시행’ △홍보콘텐츠팀의 ‘온라인 홍보 활성화’ △문화관광팀의 ‘김포에코피크닉’ △공연기획팀의 ‘공연장을 공연장답게’ △전시교육팀의 ‘김포시 공공미술 프로젝트’ △지역문화팀의 ‘생활문화플랫폼’ △전통마을팀의 ‘가족 중심 문화사업 추진 및 공간 활용 사례’ △미디어센터팀의 ‘선도적인 미디어 융합 문화예술 플랫폼 구축’ 등 총 9개 팀이 부서별 대표 사업의 추진 배경, 주요 성과, 개선 방향을 발표했으며, 대표이사 및 본부장을 비롯한 전 직원이 함께 참여해 성과와 과제를 함께 점검하는 자리로 진행됐다.

이계현 김포문화재단 대표이사는 “이번 성과공유회는 단순한 실적 중심의 보고가 아닌 각 부서가 서로의 경험을 배우고, 재단의 정체성과 방향성을 함께 점검하는 뜻깊은 자리였다.”며 “재단 모든 임직원은 성과의 의미와 지속가능한 발전 방향을 함께 모색하는 조직문화를 확산하여 더 큰 시민의 문화행복을 실현하겠다.”고 말했다.

김포문화재단은 이번 공유회를 통해 도출된 우수사례와 개선 의견을 바탕으로, 2026년도 사업계획 수립과 정책 환류 과정에 적극 반영할 예정이다.

또한 성과관리 체계를 고도화하고, 부서 간 협업을 강화해 시민이 체감할 수 있는 문화행정을 구현한다는 방침이다.